Партнерское соглашение: быть или не быть?

Поскольку в осеннем сезоне у партнеров юридических фирм в моде партнерские соглашения, хотелось бы обобщить некоторые, так сказать, пройденные уроки.

Вопрос №1: Писать или не писать?

Лично я стою на позиции, что формализация процессов (а взаимоотношения партнеров - тот еще процесс) - это всегда хорошо. Тем более что хорошо оно пока в бизнесе все хорошо. И вот пока все и всем хорошо - самое время зафиксировать основные положения на бумаге.

Вопрос №2: Какие основные разделы должно покрывать партнерское соглашение?

Партнерское соглашение должно описывать принципы (а) присоединения к партнерству, (б) жизни в партнерстве и (в) выхода из партнерства.

"Вход в партнерство"

• критерии присоединения в партнерство (с рынка и при росте изнутри);
• "слои" данного партнерства;
• capital contribution (имущество и/или средства, вносимое партнером при входе);
• Ценности и философия данного партнерства (об этом подробнее - в отдельном материале).

"Жизнь в партнерстве"

• Расходы и принципы распределения их между партнерами;
• Формирование доходов партнерства;
• Распределение прибыли партнерства;
• Партнерские авансы;
• Принципы оперативного управления бизнесом и выборы управляющего партнера;
• Распределение ролей в партнерстве и закрепление функциональных обязанностей;
• Принципы принятия решений;
• Вопросы, требующие согласия всех партнеров (unanimous decision).

"Выход из партнерства"

• Выход из партнерства (выход на пенсию);
• Выход из партнерства в случае болезни, недееспособности, смерти партнера;
• Исключение из партнерства;
• Самороспуск партнерства.

Вопрос №3: Каковы показания к формализации?

Решение о формализации партнерских отношений - дело индивидуальное для каждого партнерства.

Однако, на мой взгляд, есть некоторые факторы, которые в большей степени ставят этот вопрос на повестку дня современных партнерств:

• возраст партнерства - от 5-7 лет;
• многослойность партнерства - наличие в партнерстве различных категорий партнеров;
• подготовка к принятию в партнеры (снаружи или изнутри);
• наличие "совместно нажитого" имущества у партнерства;
• потенциальное M&A фирмы.

И напоследок, предвосхищая вопросы: да, это будет абсолютно внутренний документ. Его цели - (а) стать руководством для партнеров в ситуациях, когда эмоции затмевают разум и (б) быть базой для принятия последовательных решений партнерства.

Партнерское соглашение - это правила игры, а не доказательство в игре "кто из нас самый лучший юрист?"

Код для вставки в блог